Carlos UrzĆŗa era considerado el baluarte de la moderaciĆ³n en el gabinete de AndrĆ©s Manuel LĆ³pez Obrador. Se decĆa que su presencia en ese equipo aportaba seriedad y credibilidad al gobierno, algo que no sale sobrando en estos tiempos. Sin embargo, UrzĆŗa renunciĆ³ abruptamente al cargo, sugiriendo en una dura carta lo que muchos temĆan: AMLO es su propio secretario de Hacienda y no estĆ” tomando buenas decisiones. ĀæQuĆ© podemos decir de la forma en la que se ha comunicado esta situaciĆ³n?
- La carta de UrzĆŗa es demoledora y confirma los peores temores respecto a la conducciĆ³n del gobierno. El exsecretario no se guardĆ³ sus opiniones y renunciĆ³ citando:
- Discrepancias en materia econĆ³mica con el presidente;
- Decisiones tomadas sin el suficiente sustento;
- Una polĆtica econĆ³mica que no estĆ” basada en evidencia, que no cuenta con cĆ”lculos de sus efectos, y que ademĆ”s no estĆ” libre de extremismos;
- La āinaceptableā imposiciĆ³n de funcionarios que no tienen conocimiento de la Hacienda PĆŗblica;
- Y el āconflicto de interĆ©sā en el que incurrieron āpersonajes influyentes del actual gobiernoā al impulsar a esos funcionarios.
- Es positiva la rapidez con la que el presidente anunciĆ³ quiĆ©n entrarĆa al relevo. Una hora despuĆ©s de la renuncia, el presidente LĆ³pez Obrador subiĆ³ a sus redes sociales un video en el que anunciĆ³ que Arturo Herrera serĆ” el nuevo secretario de Hacienda. Esto es positivo, porque de haberse demorado mucho la decisiĆ³n presidencial, los mercados no hubieran reaccionado nada bien. Como anĆ©cdota queda lo que las redes sociales hicieron notar: el rostro preocupado de Herrera mientras escuchaba al presidente, tal vez recordando las muchas ocasiones en las que su jefe lo contradijo pĆŗblicamente.
- El mensaje presidencial no se enfocĆ³ en dar certidumbre, sino en explicar que quien no estĆ” con Ć©l, o es dĆ©bil, o no entiende, o es corrupto. En su mensaje, el presidente buscĆ³ deslegitimar los argumentos de UrzĆŗa y atacĆ³ a su exsecretario de Hacienda. AsegurĆ³ que tiene āun compromiso por cambiar una polĆtica econĆ³mica que se ha venido imponiendo desde hace 36 aƱosā, pero que āa veces no se entiende que no podemos seguir con las mismas estrategiasā de ācorrupciĆ³n y lujosā y que āno se puede poner vino nuevo en botellas viejasā. Con ello, el presidente traza en el discurso su tradicional lĆnea de āellosā contra ānosotrosā y coloca retĆ³ricamente a Carlos UrzĆŗa del lado de āellosā, los que āno entiendenā y quieren seguir con la ācorrupciĆ³n y los lujosā, o que no comprenden, dudan y titubean. Parece mĆ”s un mensaje de rencor para quien se va, y de amenaza para quien se queda, que un discurso de liderazgo para brindar tranquilidad y confianza a los mercados. Ese mensaje quedĆ³ en manos del nuevo secretario, y el tiempo dirĆ” si logra comunicarlo bien.
- Hay dos narrativas en pugna. En los prĆ³ximos dĆas, veremos la lucha de dos narrativas sobre este hecho. Una, que seƱalarĆ” que el paĆs estĆ” cada vez mĆ”s cerca de caer en una grave crisis econĆ³mica por las malas decisiones del presidente, que ve en la carta de UrzĆŗa la evidencia. La otra, impulsada por el presidente y sus voceros, asegurarĆ” que el cambio del titular de Hacienda no es tan importante, y que el paĆs va por muy buen camino.
- A la carta de UrzĆŗa solo le faltĆ³ un soundbite. La Ćŗltima vez que un secretario de Hacienda renunciĆ³ por estar en desacuerdo con la polĆtica econĆ³mica fue en 1986, cuando JesĆŗs Silva Herzog dejĆ³ el gabinete de Miguel De la Madrid. Harto de tener que implementar decisiones de las que no estaba convencido, el secretario dejĆ³ el cargo en un breve memorĆ”ndum en el que sĆ³lo decĆa que se iba āpor motivos personalesā. Pero un secretario de Hacienda previo, Hugo B. MargĆ”in, sĆ dejĆ³ el cargo con una frase mĆ”s memorable. Cansado de no poder frenar la polĆtica populista de su jefe Luis EcheverrĆa, MargĆ”in renunciĆ³ en 1973 diciendo: āLa deuda externa y la deuda interna tienen un lĆmite. Y ya llegamos al lĆmiteā. Tal vez lo Ćŗnico que le faltĆ³ a la carta de UrzĆŗa fue un buen soundbite. Se aceptan sugerencias.
Especialista en discurso polĆtico y manejo de crisis.
